Adaptar-se ao ambiente em mudança - inovação criativa e Implementação são fundamentais!

A notícia é cheio de negatividade. A crise financeira está assustando todo mundo.

Como você está reagindo?

Redução de custos e ser prudente em gastar sentido. Mas isso não é o suficiente. Inovar e adaptar são desafios contínuos.

Lembre-se do provérbio intemporal, "a necessidade é a mãe da invenção." Necessidade exige que você enfrentar a realidade do mercado. Você não pode apenas esperar por um retorno dos "bons velhos tempos". É importante pensar no futuro, estrategicamente, sobre como você / sua empresa irá se adaptar ao ambiente em mudança.

Um par de exemplos de inovação criativa do livro de Thomas Friedman O Mundo é Plano incluem:

UPS - "Insourcing"

UPS não é apenas entregando pacotes mais - ele se reinventou, oferecendo serviços de valor agregado aos seus clientes.

Por exemplo, para ajudar a Toshiba melhorar a velocidade com que foram tratados conserto de computadores, a UPS projetou um sistema melhor. UPS lida com os reparos para a Toshiba em casa a seu hub em Louisville, Kentucky. UPS pega a máquina, repara-lo e entrega-lo de volta para o cliente, de cortar todas as etapas média de retorno fisicamente a máquina para uma instalação Toshiba.

A UPS também lida com o cumprimento da ordem de Nike.com. Se você encomendar um par de Nike de Nike.com, a ordem é enviada para UPS e "A escolhe de funcionários da UPS, fiscaliza, embalagens e entrega os seus sapatos para a Nike on-line a partir de um armazém em Kentucky gerido pela UPS." Da mesma forma, a UPS lida com o cumprimento da ordem de Jockey.com e fornece reparadores de campo e peças de reposição para a HP na Europa e América Latina.

JetBlue - "Homesourcing"

Sistema de reservas JetBlue terceirizou sua para donas de casa em Utah. De acordo com David Neelman, fundador e CEO da JetBlue, pessoas que trabalham em suas casas são "30 por cento mais produtivos - que ter reservas 30 por cento a mais, apenas por ser mais feliz A produtividade temos aqui mais do que compensa a Índia (salário). fator. "

Em ambos os exemplos, as empresas tiveram que adotar novos modelos de prestação de serviços não comprovados. Primeiro, eles tiveram que descobrir uma inovação criativa. Então, eles tiveram que implementar a mudança.

Para se posicionar / o seu negócio para se adaptar com sucesso, você tem que descobrir como construir nas suas competências principais e melhorar o seu produto ou prestação de serviços. Então, você tem que seguir adiante.

A única coisa mais difícil de conceber a mudança necessária é realmente implementar a mudança.
Implementar a mudança é extremamente difícil. É preciso se concentrar e acompanhamento para avançar com a tendência irresistível humana a cair de volta para a zona de conforto dos "velhos".

Então, nestes tempos turbulentos, resistir ao impulso de me debruçar sobre os negativos. Abra sua mente para novas possibilidades. Saiba o máximo que puder. Tente manter um senso de humor. Tome uma atitude construtiva.

Para começar, eu recomendo convocar uma reunião de seus principais assessores e iniciar uma discussão para se envolver na resolução de problemas que leva a inovação criativa que leva a implementação....